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人力資源管理咨詢是指在市場經濟條件下，企業在競爭中生存和發展對于人才需求增大的產物。主要是對于企業中人力資源的開發與管理進行分析，幫助企業找出人力資源管理中出現的薄弱環節，然后提出有效的改革計劃。

    組織結構設計： 

     1、組織結構設計；     2、定崗定編定員；     3、職責體系設計；

    薪酬激勵咨詢：

     1、崗位評估標準設計；     2、薪酬管理制度設計。

    績效考核咨詢：

     1、目標管理體系；     2、員工績效考核制度設計；     4、績效管理方案實施指導。

    招聘甄選設計：

     1、人員招聘體系構建；     2、內部竟聘組織與實施；     3、人員素質測評；

    企業文化咨詢：

     1、企業文化診斷；     2、企業文化提煉再造；     3、品牌文化體系構建。

    培訓體系設計：

     1、培訓需求分析；     2、培訓計劃制定與實施；     3、培訓體系課程開發；     4、培訓效果評估。

簡單來說，人力資源管理咨詢關鍵詞： 核心競爭力、以人為本、人力資本、價值創造。